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第1财经日报第1财经日报3G剧烈竞争还

时间:2019-05-14 23:54:23 来源:互联网 阅读:0次

1 : 第1财经:3G剧烈竞争还没有上演

自从各运营商相继宣布3G的商用和试商用以来,1个月之前的517世界电信日让运营商的竞争态势到达了一触即发的阶段,不过,进入6月以后,紧张的情势仿佛正在渐渐停息。

昨天刚刚公布的中国移动和中国电信5月用户数显示,继中国移动4月新增用户首次跌破600万,到达582.3万以后,5月的新增用户进1步下降到511.8万,创出了中国移动两年来单月新增用户的点。其中,TD用户从上个月的51.4万增长到74.6万。

中国电信的CDMA用户则在继续加快增长,4月的新增用户为187万,5月份到达了220万。

虽然运营商的用户已出现了此消彼长的迹象,不过,从目前的情况看,剧烈的电信3G竞争还没有上演。

根据中国联通的计划,5月17日开始的只是全国55个城市的3G试商用,面对的是友好用户,真正大范围的3G商用预计从10月开始,覆盖城市也将从55个扩大到284个。

不过,据CBN从设备商处了解,由于选址和建设进度等问题,设备商和中国联通都面临不小的压力。一样的问题也产生在中国移动身上。中国移动的3期TD招标刚刚结束,这意味着下1轮TD建设将在全国更广的范围内完成,如果希望年底前完成,时间非常紧急。

在此之前,运营商之间短兵相接的市场营销战其实不会全面、大范围展开。早的1波市场推即将由中国电信启动,不过这少要到7月以后。

从4月16日中国电信宣布3G商用以来,由于CDMA EVDO迟迟未能到位,中国电信早期发展的主要是3G数据卡用户,中国电信表示,从7月开始将向市场投放120万3G,并配合强大的促销活动予以配合。

自从今年年初以来,中国电信在CDMA络营销和推行的费用在不断增加,到5月份为止,包括终端补贴和渠道推行在内的总本钱已到达总收入的39.9%。

虽然营销费用占比已非常之高,不过中国电信并未用尽全力,在市场推行上也有所保存。据了解,中国电信董事长王晓初在年初的投资者会议上流露,依照计划,中国电信今年的营销费用在总收入的占比上限将到达48%。

一样没有采取激进竞争策略的是中国联通。中国联通在5月17日正式公布了3G资费,采取的是高门槛的定价原则,由于其套餐内包括了语音、视频和部份增值业务,因此套餐资费与中国移动没有的可比性。

但就联通WCDMA的上资费而言,基本与中国移动保持1致,比如都是30M,5元/月;150M,20元/月;500M,50元/月等。不管是中国电信还是中国联通都坚守了价格底线,根据运营商的1季度事迹,反而是中国移动的资费有1定的降落。

另外,运营商对今年3G用户目标的制定也相对守旧。中国电信计划新增3000万名CDMA移动用户,但其中的3G用户只占很小的1部份,中国移动和中国联通的3G用户目标也都在数百万级别,与目前中国6亿的用户总量相比,依然非常有限。

不过,1位运营商人士其实不完全赞同上述观点,从我们每天看到的地市公司报告来看,下面分公司已竞争的非常充分,不过,市场也需要喘息的时间,喘息是为了更好地竞争。

2 : 第1财经回应汉能指责:断章取义

今年初以来,国内外专业媒体对汉能团体及其旗下上市公司汉能薄膜发出了诸多质疑,如母公司是上市公司的客户、存在巨量关联交易,上市公司向母公司的销售存在不合常规的利润率等等。(]

汉能究竟是1家怎样的公司,所有与汉能有关的投资者、债权人、地方政府等都相当关心。

第1财经作为负的专业媒体,基于保护中小投资者和相干各方公道权益的立场,近1个月以来,实地访问了汉能在海南、广东、江苏、浙江、4川、山东、青海、黑龙江等9大基地,积累了大量的第1手资料,在事实确实、根据充分的基础上,于2015年4月24日以3个整版照实显现汉能团体的情况,对汉能团体在发展中的1些问题提出了疑问,同时进行了建设性的提示。

本报通过量方采访,实地调查,尽可能还原汉能当前的真实状态,客观描写当前现状与其本身宣扬、实际情况与外界猜想等方面的差异,同时显现多方观点,以便公众对汉能有更全面客观的认识。

但遗憾的是,对第1财经这组基于客观事实,同时留有极大余地的报道,汉能方面在4月26日发表的“汉能针对《第1财经》失实报导的严正声明”(下称“声明”)中,不但躲避了本身宣扬的生产范围、投产进度与实际情况之间存在巨大差异的问题,而且在声明中断章取义,蓄意误解,同时用缺少专业性的大量泛意识形态语言,对本报的报导进行臆断和攻击。

汉能方面在声明中称,本报报道严重失实,比如“文章称,‘资本高手’才是对他的真正定位,李河君不是在靠太阳能赚钱,而是靠汉能薄膜发电()的股价发家。”

声明的指责完全断章取义。本报报导的原文是:“对李河君,政府、合作火伴及同行均存两种截然不同的评价:有人相信,眼前的李河君就是传说的那个‘做大事’的人,但外界对他其实不了解,他的雄图韬略也未吃透。而另外一种声音也从未停止:‘资本高手’才是对他的真正定位,李河君不是靠在太阳能赚钱,而是靠汉能薄膜发电()的股价发家。人们在努力接近真相。”

本报对汉能旗下9大基地的实地探访,旨在照实反应汉能方面基地建设和项目投产的实际进展与本身宣扬方面的差异。仅就汉能在声明中提到的南京基地、4川双流、浙江长兴和青海的情况,本报不但搜集了大量的公然信息,同时通过实地采访,从当地施工方、汉能员工、相干园区管委会和光伏项目办的人员获得大量1手信息,掌握有大量的影象、访谈等资料证据。

本报报导显现的是现实与许诺之间的巨大差异,而汉能方面在声明中却仅针对现有的生产、产能予以反驳,不惜偷换概念、混淆是非,同时还以一样的方式断章取义进行指责。

本报之前在3月份发表《汉能:演绎乌鸡变凤凰的故事》等报导以后,汉能方面未予相应回应。在此次报道进程中,本报也曾向汉能有关部门发出过采访提纲,但汉能方面也未予及时回复,理由是采访的问题需要各部门调和。

对媒体和广大投资者、各利益相干方所提出的诸多疑问,汉能本应重视并给出负的答复。但遗憾的是,我们在声明中未能看到任何诚意。针对汉能方面在声明中混淆视听的指责和对第1财经名誉酿成的侵害,我们表示强烈抗议,并保存追究汉能方面侵害本报名誉的法律权利。

第1财经社

2015年4月26日

相干报导:

汉能指责第1财经报道失实 致其市值损失225亿

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3 : 第1财经受贿终审获刑3年

《第1财经》社北京分社产经部原主任傅桦,因有偿做负面报导、涉嫌受贿1审被判有期徒刑3年,傅不服提出上诉。今天得知,北京市第2中级人民法院终审作出保持原判的裁定。

傅桦,男,43岁,大学文化,原系《第1财经》社北京分社产经部主任,曾任该部。法院审理查明,2005年间,吉林省民航机场团体原副总裁张广涛(已被判刑)与该团体总裁张某因工作产生矛盾,便对张某心怀不满。张广涛与时任《第1财经》社北京分社产经部的傅桦取得联系,让傅桦以报社的身份对长春龙嘉国际机场建设工程进行采访,并进行负面报道,以到达让有关部门对张某进行查处的目的。

尔后,张广涛指使李某就采访报导1事继续与傅桦进行联系,并于2005年6月间给予傅桦3万元好处费。当月18日至20日,傅桦与该报社其他同赴吉林省长春市,对建设中的龙嘉国际机场进行了采访,并撰写了《长春龙家堡机场延误交付背后》和《质量安全不能打折扣》两篇文章,并发表于当年7月14日《第1财经》C6版及该报站。

法院称,上海第1财经报业有限公司由上海文广传媒团体、广州社和北京青年报社合资成立,3方股东均为国有性质。上海第1财经报业有限公司下属北京分部无独立法人资历,财务、人事均由上海总部统1管理,员工工资统1发放。

傅桦于2005年3月与上海第1财经报业有限公司签订劳动合同,时任《第1财经》社北京分社产经部,主要工作是采访和撰稿,2006年3月起担负产经部主任,主要职责包括该部门管理及相干领域的采访、撰稿工作。

法院认为,傅桦身为国有公司中从事公务的人员,利用职务便利,为他人谋取利益,收取他人钱款,其行动已构成受贿罪。1审法院判决正确,应予保持。据此作出保持原审判决的裁定。

4 : 财经:雅虎的新选项

6月18日,雅虎换掉了CEO梅塞尔,杨致远重新回到了掌舵的位置。

此前股东对梅塞尔事迹的不满与示威,与其说是针对梅塞尔,不如说是针对梅塞尔的后台杨致远。在我看来,雅虎新总裁德克尔不过是另外一个梅塞尔,都是管理型,而不是领导型的。眼下市场需要的是方向敏感的,而不是履行敏感的管理者。市场需要雅虎进行方向调解,股东期望杨致远重新发挥的作用。

在变幻不定的市场上,杨致远面临甚么样的新选项呢,雅虎可以作出甚么样的方向调解呢?

正如乔布斯回归后通过1波又1波的创新,改变了战略情势那样,雅虎需要战略性的技术创新和市场创新,而不单单是梅塞尔和德克尔这类履行层面的战术调剂。

杨致远的第1个选项是进行战略性的业态创新。谷歌志存高远,希望改变全部互联的生态格局,把微软边沿化。但谷歌战略上的弱点在于,他们没有明确地辨别系统业务与利用业务、基础业务与 增值业务,就像PC业(如微软)在 操作系统和利用软件之间进行辨别,电信业在运营商和增值服务商之间进行辨别。这使现在的互联业,非常不理想地堕入了超级利用之间的“封建割据”。杨致远打破这类以超级利用取代系统平台状态的战略机会,在于通过开放搜索引擎的API(利用程序)和开发工具,像当年微软对付 苹果那样,通过吸引广大利用,获得对谷歌的战略优势。这1点市场有要求,但杨致远做不到。关键因素在于,杨致远不会具有盖茨当年那种战略远见。谷歌和雅虎在本质上,都是企图把系统做成超级利用的王安,分不清在王府井大街上开店,与经营王府井大街的区分。

杨致远的第2个选项是退而求其次,重新定义搜索引擎的属性。互联的特点,在于它既是媒体,又是市场。作为媒体,以广告为收入来源;作为市场,以节省交易费用为收入来源。搜索引擎既具有媒体属性,又具有市场属性。门户混战时尚且知道收入多元化的道理,但搜索引擎之间彼此竞争昏了头,偏向了广告1个方面(乃至把微软也误导到这个独木桥上来),这无异于把市场型搜索引擎的机会,拱手让给12岁至18岁的下1代。杨致远当前存在1个机会,就是避开谷歌,把媒体属性的搜索引擎,导向市场属性的搜索引擎,使搜索引擎脱离媒体成为营销工具。将收入来源从广告,调解为向占美国GDP 40%的交易费用挖潜。但杨致远这样做的难度乃至大于谷歌,由于杨致远10年前赖以抵抗微软的信心,就是把自己定位成弄媒体的,革自己的命是很不容易的。

杨致远的第3个选项是再求其次,在媒体搜索引擎内部,通过个性化搜索,或叫语用搜索,与谷歌、微软1争。表面上看,谷歌在这方面已大占优势,但我认为第3代搜索引擎的竞争之路还远,胜负还是未定之数。雅虎的主要机会在于扬长避短。同谷歌相比,雅虎的长在于重视人的因素,短在于机器计算。搜索引擎触及的是综合智能,既非完全靠人,也非完全靠机器。事实上,谷歌片面重视机器计算的技术线路,是有局限性的,不是不可超出的。而通过找人来找意义,也是可以成立的。举例来讲,亚马逊、豆瓣都是通过同类人的聚集,发掘文本的语义。这代表着另外一种趋势。雅虎的未来,极可能是这个方向上的,它在门户、社区和邮件方面的资源,还是比较充分的。

至于说在股东可见的短时间以内,如何弄到更多的广告,这是德克尔这个层面斟酌的问题。如果杨致远重新出山只为解决这个问题,那真成临时性的安排了。如果是这样,希望只能寄托于下1代了。

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